El Gerente de Construcción debe conocer entonces, técnicas básicas ó avanzadas, según el caso, para la supervención y dirección de personal si quiere tener éxito en la ejecución del resto de las actividades asociadas a la Gerencia de la Construcción. De acuerdo a muchos autores, la Gerencia es el arte de pensar, decidir y actuar.

Es hacer que las cosas se realicen, de obtener resultados, los cuales pueden ser definidos, previstos, analizados y evaluados y deben obtenerse a través de las personas, en una interacción humana constante. Por otro lado puede tomarse la gerencia como algo científico, racional, haciendo énfasis en los análisis y las relaciones de causa-efecto, para prever y anticipar acciones en forma más consecuente y eficiente. Por otro lado, debe aceptarse en la gerencia, la existencia de un aspecto de imprevisibilidad y de interacción humana que le confieren la dimensión de lo ilógico, de lo intuitivo, de lo emocional, espontáneo, y de lo irracional.